英美能源公司是世界上最大的矿业企业之一。2008年，公司购买的力拓矿业项目在巴西开采铁矿。由一个矿山、一个选矿厂、一个过滤厂、一条跨越325英里的管道和一个铁矿石装运的港口组成，其中88亿美元的投资包括数百项资产。为了确保资产的可靠性，英美能源公司采用了一些关键的策略，如以可靠性为中心的维修（RCM）、失效模式和影响分析（FMEA）、预测技术（油分析、振动和热成像）以及在线监测（振动和温度）。然而，也许最重要的是执行一个设计良好的润滑程序。这个计划已经产生了显著的财务收益，并由于卓越的机械润滑，被国际机械润滑（ICML）授予2015年约翰R比赛奖项。
过程
在Minas-Rio矿山，润滑油、制冷剂和燃料不断与敏感的资产部分接触。英美公司认为，对这些液体的污染和清洁度进行有效的管理可以提高设备性能、优化元件寿命周期、增加资产可用性和降低维护成本。为了得到这些效益，面临的挑战是保持液体清洁，干爽和干燥。
当创建一个组织的计划，它有三个要素：人、设备和方法。第一阶段从2013年10月开始，包括为最佳实践人员和培训计划的实施，以及油分析实验室的选择。制定了规范，以确保正确地接收、储存、处理、过滤、测量和应用润滑剂。也被用于阻止来自外部环境、通风口、快速接头、取样阀、等的污染，也被利用。
计划的第二阶段始于2015年4月。它包括创建清洁液的管理程序，写的油分析实验室的规格，安装屏蔽装置，调试油箱，计划特种、合成润滑剂应用的机会，和审计的“清洁液”的实践。
此外，在2015年和2016年之间，为Minas-Rio的工作人员举办了一些培训班。这些培训使得20个员工被ICML认证为一级机械润滑技术员或机器润滑油分析。额外的培训被安排在2017年。
第三阶段是最近发布的，预计在2017年12月完成。这一阶段将看到油分析实验室的全面运作，与领导和润滑剂的培训项目的开发，嵌入式过滤增加润滑团队的生产力，安全条件的改善，在关键设备的流体清洁度等级的维护，审计过程和持续改进工作的连续性。
结果
到目前为止，由于减少了润滑油消耗，延长了换油期，以及由于油过滤活动而避免了购置，润滑方案产生了可观的成本节约。认证项目在文化变迁的过程是必不可少的，被放在Minas-Rio，以及矿产行业中的突出位置。清洁液的主动性是在评估过程中，可能很快会作为公司内部以及在全球范围内的参考。今年将对该矿巩固其做法、继续发展其文化和在降低维护成本和提高资产可靠性方面取得实际收益极为重要。
